Цель проекта
-
Увеличить конверсию
-
Провести аудит ОП и выявить слабые стороны действующих менеджеров
-
Сделать работу с компанией для клиента прозрачной и структурной
Результат работ
- Рост конверсии с 4% до 8% без расширения штата
- Выход на стабильную выручку 2 000 000 ₽ в месяц по первичным продажам
- Отдел продаж стал прогнозируемым и управляемым
- Повышена дисциплина и активность менеджеров в течение рабочего дня
- Внедрена система дожима и контроля каждой сделки
- Руководитель получил полную оцифровку показателей и понятную аналитику